公司骨干集训剧目之：


                               突破生死雷区
                       （导演：零点拓展训练机构顶级培训师）

时间： 公元二零零x年x月X日

背景： 我们这个社会有两种需求：对组织而言，需要组织内每个人为其做出贡献；对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍，如何搭上组织成长的快车而成长与成功，是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。企业如同军队，是个竞争性组织。企业的骨干是那些认同企业文化和战略目标、能够很好地掌握企业资源、对企业业绩有所贡献、愿意与企业共同发展的人。那么企业如何培养骨干，骨干又如何才能成为组织需要的骨干呢？

人物性格： ——支柱，骨干是事物中的主要部分、主要支柱或最实质性的成分。如同大厦，组织的大厦靠骨干来支撑，缺少骨干，组织不能发展，大厦就会倒塌——骨干是组织大厦的承重墙，是组织赖以存续的基础。当然，这个“支撑”既可以是全部组织的“支撑”，也可以是组织某个局部的“支撑”。

舞台布置： 一块宽阔平整的外景地、一块蒙眼布、两根约10米长的 绳子(30英尺)、一些报纸，使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板

演出内容：
1.让每个队员找一个搭档。
2.给每对搭档发一块蒙眼布，每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。 3.眼睛蒙好之后，开始布置地雷阵了：把两根绳子平行放在地上，绳距约为10米(30英尺)。 这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
4.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。
5.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好。同伴后退 到他身后两米处.

话外音：    骨干，公司的支柱，将会历练成为
恪尽职守——摆正位置是职场第一要务
信仰组织——骨干首先是组织的人
能打胜仗——捍卫组织的命脉
百炼成钢——合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼
边干边学——学习能力决定职场竞争力
勇于承担——做组织大厦的承重墙
培养下属——推动团队持续成长
不搞宗派——让组织高度一致
不发牢骚——向上的组织才有战斗力