经销商演出剧目之


                               生死电网
                      （导演：零点拓展训练机构顶级培训师）

时间：    公元二零零x年x月X日

背景：     对于企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚？在传统的客户关系管理中，企业同客户的相识、合作和相互尊重可以建立在理性的基础上，但客户对企业产生信赖和忠诚的关键却在于情感的召唤。

人物性格：——满怀信心— 困难重重，许多人满怀信心地成为厂家的经销商，可经销不久却发现来自厂家的是许许多多的烦恼，没有终端销售的指导、没有各地信息的交流、没有员工的培训方案、没有品牌推广的支持、没有售后服务的保障，甚至是看到厂家的见死不救，等等。使经销商处于做下去找死、等待时机就是等死、不做下去立既死，前期的加盟费、样品费、及固定资产与其他的投资可能全部泡汤。

——变化，经销商现在的盈利理念是无边界盈利，主要从获取盈利的资源方面来说；从执行上
是集中盈利，即经销商怎么在自己有限的空间内，使自己的盈利资源组合达到最大，这样盈利 也能够最大.

舞台布置：一张垂直地面的电网。 演出内容：你和你的队员需要穿越这张与地面垂直的“电网”（绳网）。网上的一个洞就是一条生路，身体的任何部分，包括衣服，都不许碰到其边缘，碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进，但每条生路却只能使用一次！怎样才能既节省时间，又减少牺牲？这对团队提出了新的挑战.

话外音：  通过体验与培训师讲解，通过身体接触，打破人与人之间的隔膜，以便达到： 1. 进一步促进和客户与事业合作伙伴之间的信任度、默契度 2. 培养与客户、事业伙伴间良好的沟通环境；并患难与共 3. 建立企业和客户间更深层次的情感交流，促进彼此了解和沟通，把您的客户快速融入您的团队 4. 加深企业同客户间的信任，培养客户对团队文化的认同，使客户在体验中去感触、理解和认同您的团队文化，实现双方关系的质的突破。 5. 促使企业和客户在合作中共同成长，实现共赢目标 6. 加强客户与企业在价值观层面上的理解，促进双方形成共识，使客户与您的团队形成一支有良好团队精神的新团队，有共同团队愿景和使命的优秀团队，让您的客户、供应商、经销商、代理商能像您内部的员工一样为了一个共同的商业目标共同努力。 7. 有效提升客户忠诚度，为企业带来长期收益，总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法。