销售团队演出剧目之:
跨越生死零度
(导演:零点拓展训练机构顶级培训师)
时间: 公元二零零X年X月X日
背景: 现代企业的竞争无疑就是人力资源的竞争,谁的销售人才优秀,谁就有了在竞争中领先的一项重要资源。而随着信息传播速度的加速,竞争的加剧,企业越来越需要专业的、高素质的、能力强的销售人才。
人物性格:——晚出早归、办事拖拉、工作消极。整天坐在那里连眼皮都不愿意抬,好像特别累,其实并没有做什么事情。懒散疲惫像瘟疫般传开,拖得很晚才出去见客户,或者找借口从客户那里早回来,该给客户打电话却莫名其妙地往后拖,该拿出具体方案,也莫名其妙地往后拖,直到客户开始催促才去做。
——销售动作混乱。客户仅仅提出了一项需求,就盲目地把价格报出去了;客户仅仅想了解产品,就把全部的产品资料都给出去了,放弃了与客户接洽的很多渠道及跟进的一些流程或手段;
——销售人员带走客户。不具备一个成功的销售员应具备的基本素质,即使纵横销售界几度春秋,各种销售技巧倒背如流,业绩也是起伏不定;觉得每天有忙不完的事,筋疲力尽。 舞台布置:悬于高空的8米高断桥
演出内容:所有演员分别爬上8米高的断桥,从桥的一端跳到另外一端,并返回。
话外音: 演出结束,人物数度紧张怯场。然而效果明显:
1、一支能力更强,充满自信,高效运转的销售团队产生。
2、挑战自我,挖掘个体潜力,提高销售团队个体的积极性,训练个体的勇气、自信、影响力和意志力。
3 、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队,提升销售能力,从而为公司带来持续不断的业绩增长。
4、 高队员对团队的认同感、归属感和信任感,加强、提高团队之间的协作、沟通能力,锤炼一支精品销售团队。
5、 调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。
6、 充分激发并认识自身潜能, 培养创新、应变、沟通、合作及进取等素质,树立新的营销双赢理念。
7、 帮助学员充分认识自身潜能
8、 培养创新、应变、沟通、合作及进取等素质
9、树立新的营销双赢理念,解决营销人员中小团队与大团队的冲突,使销售个人从高角度来看待销售行为对全局的影响。
10、提高个人的作战力,运用团队力量和相互间的激励来完成目标,提高员工的团队意识,增进同仁间相互了解和认知,以及成员间的协同作战能力。
跨越生死零度
(导演:零点拓展训练机构顶级培训师)
时间: 公元二零零X年X月X日
背景: 现代企业的竞争无疑就是人力资源的竞争,谁的销售人才优秀,谁就有了在竞争中领先的一项重要资源。而随着信息传播速度的加速,竞争的加剧,企业越来越需要专业的、高素质的、能力强的销售人才。
人物性格:——晚出早归、办事拖拉、工作消极。整天坐在那里连眼皮都不愿意抬,好像特别累,其实并没有做什么事情。懒散疲惫像瘟疫般传开,拖得很晚才出去见客户,或者找借口从客户那里早回来,该给客户打电话却莫名其妙地往后拖,该拿出具体方案,也莫名其妙地往后拖,直到客户开始催促才去做。
——销售动作混乱。客户仅仅提出了一项需求,就盲目地把价格报出去了;客户仅仅想了解产品,就把全部的产品资料都给出去了,放弃了与客户接洽的很多渠道及跟进的一些流程或手段;
——销售人员带走客户。不具备一个成功的销售员应具备的基本素质,即使纵横销售界几度春秋,各种销售技巧倒背如流,业绩也是起伏不定;觉得每天有忙不完的事,筋疲力尽。 舞台布置:悬于高空的8米高断桥
演出内容:所有演员分别爬上8米高的断桥,从桥的一端跳到另外一端,并返回。
话外音: 演出结束,人物数度紧张怯场。然而效果明显:
1、一支能力更强,充满自信,高效运转的销售团队产生。
2、挑战自我,挖掘个体潜力,提高销售团队个体的积极性,训练个体的勇气、自信、影响力和意志力。
3 、通过加强销售团队的个体能力的建设来塑造销售团队,提升销售能力,从而为公司带来持续不断的业绩增长。
4、 高队员对团队的认同感、归属感和信任感,加强、提高团队之间的协作、沟通能力,锤炼一支精品销售团队。
5、 调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。
6、 充分激发并认识自身潜能, 培养创新、应变、沟通、合作及进取等素质,树立新的营销双赢理念。
7、 帮助学员充分认识自身潜能
8、 培养创新、应变、沟通、合作及进取等素质
9、树立新的营销双赢理念,解决营销人员中小团队与大团队的冲突,使销售个人从高角度来看待销售行为对全局的影响。
10、提高个人的作战力,运用团队力量和相互间的激励来完成目标,提高员工的团队意识,增进同仁间相互了解和认知,以及成员间的协同作战能力。
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