绝对零域


● “零点释义”
“零点”是起点，任何事物的发展离不开一个零点；每个事物发展到一个新的阶段，都是一个新的起点，都是新的零点；在我们的人生当中，需要不断地以归零的心态去接纳，去包容，去学习，去成长。
“零点”是终点，因为“零”是圆满的结束。“零差错”、“零投诉”……是我们工作的始终目标。成功了，是一种完美；失败了，也会带来一种收获。
阿拉伯数字“0”是一条无止境的跑道，我们的人生就像一场赛跑，殊途同归，需要的是超越，是通往前方的勇气。
“零点”是一种距离，有一种说法叫“零距离接触”；“零点”是一种突破，零的突破，“O”是滚滚向前的车轮，代表我们永往超前！

● “拓展训练”
“拓展训练”，Outward Bound，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。
零点团队拓展训练机构这艘船竣工于2002年，时由珠海某文化教育投资机构董事长许志刚先生投资建立，先后由邹弈、林冲等优秀的职业经理运营管理，目前则隶属丰凯企业投资管理公司。

● “七年磨一剑”
零点团队经过七年的扎实打拼和努力实践，已经形成了具备自主培训特色的品牌培训风格，目前，在中国拓展训练领域，零点团队的组建走在了团队体验式管理培训的先河上，零点的体验式培训更为关注的是要在体验中学习，在学习中改变，为企业和组织解决实际问题，我们会力图做到——个人发展与团队成长的一致性，个人角色和组织认同的一致性，团队学习与组织文化的成长性，个性能动与组织创新活力的保持，持续改变和自我完善驱力的建立，组织沟通和客户沟通。我们所聘用的培训师，均具备丰富的企业管理的实践经验，培训师队伍95%以上担任过企业人力资源经理或企业战略中高层职务，均培训过各行各业的企业中不同层次的人员。

● “完善的培训体系”
零点团队完善的培训体系是指——从给企业做调查开始到给企业做全面到位的分析确定培训方案再到培训结束后的客户反馈和效果追踪。
零点团队会在培训实施前会对客户单位进行人力资源管理和战略管理现场调研，在现场的培训过程中注重引导结合客户单位的实际情况进行实战教育，以团队训练为切入点，解决和改善客户单位在人力资源管理上的不足之处。培训后做好学员的售后和跟踪指导工作，真正做到培训的起点和培训的延续。

● “专业·安全·有效”
零点团队有专业协会资格认证、是国内权威商学院指定培训商、有第三方权威客户的认定、有良好的客户评价和同行业的认可、有课程创新能力、建立了培训体系的咨询服务、有综合实力和培训规模，以及的完善健全的运行机制。自公司成立以来，一直致力于为客户提供专业、安全、有效的培训课程，在此基础上获得了丰富的培训经验，在行业内和客户中一直保持着良好的声誉。我们有充分的信心为客户提供高质量的专业服务。
清华大学MBA/EMBA、中山大学MBA/EMBA、深圳核电集团、信禾集团、台山国华电厂、珠海格力、神州数码、联想集团、摩托罗拉、沃尔玛、中国人寿、海湾酒店、大顺发物流、智通人才连锁机构……

（ ▁▂▃2006年至今被 清华大学 指定为“清华工商管理硕士高级研修班拓展训练课程"及“大型迎春趣味性校运会”特约供应商； 2007年至今被 格力集团 指定“中高层管理人员团队建设拓展训练”特约供应商；
2008年被 伟创力集团 指定为“中高层管理人员团队建设拓展训练”特约供应商……）